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    論企業文化對企業發展的影響

    發布時間:2017-08-10 瀏覽次數:

    論企業文化對企業發展的影響

    鄭錫恩

     

    一、企業文化的涵義

          企業文化是一種新的管理理論,是一個企業所信奉的主要價值觀的凝聚,體現公司員工對待知識的態度。企業文化是企業立身于社會所必需的精神支柱,它不僅能夠解釋企業內部的運行情況,更重要的是能為企業領導者指明企業發展的重要因素。企業文化是由企業家和企業領導者為代表的企業全體成員共同創造的。企業領導者最重要的才能之一就是影響企業文化和創造企業文化;企業家的一個重要職能就是管理、改進和完善企業文化。企業文化是影響企業組織中的成員思考,體驗和行為的主要方式,能夠塑造出企業組織內的成員“是什么”的文化氛圍,是在工作團隊中逐步形成的規范,是企業領導者及全體員工的精神家園。

     

    二、企業文化對企業發展的推動作用

          優秀企業文化是許多企業走向成功的強大動力和重要法寶。企業文化對于現代化管理、企業外塑形象及內育企業精神都起著重大作用。正確認識企業文化建設是企業不斷增強競爭力,確保在經濟全球化競爭中立于不敗之地的有力保障。企業文化可以幫助企業管理團隊改善它的信息溝通、人際關系和決策的制定,可以幫助企業創造新的氣氛,以適應日趨激烈的企業環境,形成高度靈活的應變能力,是指導企業制定員工和顧客策略的宗旨。企業文化是企業發展的重要組成部分,沒有一個好的企業文化,企業發展不會長久的,相反,擁有良好的企業文化,企業才會發展的更長久。

          企業文化對企業發展的推動作用可以概括為四個方面:一、企業文化能夠把企業員工集聚在同一旗幟之下;二、能夠提升企業員工的整體素質;三、能夠為企業帶來巨大的經營業績;四、能夠使企業適應經濟全球化的管理。

     

    三、福建省本初投資集團注重宣傳企業文化

          本初集團注重普及企業文化,主要途徑是建設企業網站和組織公司員工參與各項活動。儒家思想是本初集團的企業文化根基,“誠信為本,勤善如初” 是本初集團的經營理念,社會責任是企業的使命,我們不斷夯實基礎,著力提升集團的業務發展和服務能力,致力于成為福建省乃至國內最優秀的綜合型企業。目前,本初集團憑借專業的優秀團隊、成功的運營模式、出色的業績表現,將以發現價值、創造價值、實現價值為使命而竭盡全力,為社會創造更多財富。

          公司組織員工參與各項活動,有助于增強員工對公司的認同感和歸屬感。201612月,公司組織員工到黃山旅游。此次旅游,員工們普遍感受到公司領導對公司員工的關心,登山運動能使員工與領導同甘共苦,彼此平等地感受外出旅游的樂趣。通過戶外活動,公司能夠使新員工更快的融入集體,了解到各個崗位同事性格,處事方式及相關信息,增進同事間的感情。外出旅游有助于公司員工緩解工作壓力,能有效提升員工之間團結互助的集體榮譽感,對企業的長期發展帶來好處。公司還不定期地舉行員工間的聚餐,加強員工間的溝通,同策同力地搞好公司整體團隊的建設。工程建設是項極其艱苦的工作。隧道、地鐵、高速公路的建設都需要員工艱苦的付出。如果缺乏精神上的鼓勵,員工們很可能會減弱工作的積極性。本初集團注重企業文化的宣傳,讓員工們充滿了工作熱情,讓員工們能主動地投入工作,提升工作的積極性。

      

    四、 小結

          優秀企業文化是企業在競爭中的“軟實力”,管理是企業生存的“硬手段”,缺乏企業文化的企業注定是缺乏生機與活力的企業。企業文化作為企業生存的靈魂與精神,本初集團的奮斗目標:未來幾年努力將集團建設成為創新型、科技型、服務型、經濟效益與社會效益并重的、可持續發展的綜合型現代企業集團。要實現這一宏偉目標離不開優秀企業文化的支撐。優秀企業文化是本初集團實現奮斗目標的奠基石。

     

     

      

     

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